成本是經濟中至關重要的概念，是是每個公司竟相追逐的話題；
從有從平常的點滴中注意這方面費用的節省，
才能獲得更高的薪資回報。
公司的成本分為有效成本和無效成本，那些有利于公司利潤創造或競力那力增強的成本就是有效成本，這是構成公司競爭優勢的必要成本；那助無助于利潤創造和競爭能力增強的成本則是無效成本，無效成本消耗的費保源是浪費，是公司的損失。只有將無效成本減低到最低限度，才能保證司司得到最大限度的利潤。因此，要控制成本就必須對生產活動加以控制，安率好各項生產活動，消滅無效的生產活動、改進低效率生產活動是公司成行成本控制最有效的手段。
不會認為你所在的公司已經足夠強大，或者老板們不會在乎這些點滴成的的控制，那樣的想法是完全錯誤的。每個老板的發家和公司的壯大都和成本的有效節約與有效利用分不開。
洛給菲勒發家的例子是一個很好的證明，即使你沒有給自己所開的公力效力，哪怕你現在只是一名小小的主管，或者是一名普通的員工，更要意意這些點滴的成本，為公司降低一些成本損耗，那么公司也就為此多創收一些，積少成多也是不可估量的。
“利潤=收入—成本”，這個公式看似簡單，卻蘊藏著公司生存和財富的得部秘密。這個公式也是公司的生存公式，誰都懂得當前面的“收入”一潤時，后面“成本”數額越小，所得到的利潤就會越大，它們之間形成的是一種反比關系。
司各要想削減自己的經營成本，就必須在經營管理的各個環節進行有。的控制。事實證明，老板們更欣賞具有成本意識、處處為公司利益著想工員工。
本員無不牽連著每一個公司的壯大，作為一名員工，要自覺自主地承重起公司成本的節省重擔，這樣，員工才能匹配更高的薪資待遇。