職場中，當聚光燈都照在成功的部屬身上時，上司如果胸襟不夠寬廣，就會產生不易平衡的心理壓力，這樣，你就會遭殃了。
在職場中，“敢于推銷自己”成了很多職場人的座右銘。但是，一些人在“推銷自己”時，不知道表現自己要有個度，往往超出了上司的表現，蓋住了上司的風頭，這當然是一件非常危險的事情。
史蒂芬，楊是美國硅谷一家高科技公司的高級工程師，為公司做出過杰出貢獻。因此和總經理在一起時，便常常言語隨便，總經理礙于面子，一直沒有點破他。
有一次，史蒂芬·楊和總經理在一起，剛好有客戶來訪。沒想到，史蒂芬·楊搶在總經理前面與客戶握手、寒暄。交談時，本該總經理說的話，他也替總經理說了，給人感覺他才是公司的上司一一總經理完全被忽略了。
送走了客戶，總經理臉色很難看，對史蒂芬，楊說道：“看來，你確實很能干，我這個經理你可以代替了！”這時，史蒂芬·楊因為自己行為的越界已經開罪了上司。
史蒂芬·楊本想表現一下自己，可錯就錯在他沒有認清自己的身份，因此被總經理批評也在情理之中了。身在職場，積極表現無可厚非，誰不想給上司留下好印象呢？不過也莫忘了4個字一一過猶不及。
我們常常會遇到這樣的事：  當自己不小心犯了錯誤的時候，上司往往愿意為你承擔，但當你在工作中“光芒奪目”，上司會將你“掃地出門”。很多人不知道，為什么上司能容忍自己的錯誤，卻容不得自己有太大的功績，究其原因就是有一些人平日總是自恃其高、目空一切。
Steve從市政府轉行到公司銷售部，做了銷售總監。在入職第一天，父親建議他在開展工作之前，首先要理順人際關系。但Steve一口回絕了，他明確地說是來搞市場的，不是來搞人際關系的。
由于Steve是董事會所器重的人，雖然職位只是總監，但在許多方面Steve已經可以與公司副總經理平起平坐，總經理對他很敬重。
不久，公司在籌備和對手的一個銷售大戰期間，Steve突然提出新的建議，他認為今年的銷售形式有變，所以要啟動全新的銷售推廣手法，他的想法幾乎否定了所有人前面的工作，而且由于從未有過臨陣改變計劃的先例，所以存在很大風險。
總經理雖然不太同意在如此匆忙的時間內進行全盤調整，但看到公司鼓勵創新，也就勉強同意了Steve的意見。
但是最后Steve的策劃失敗了，公司損失慘重。董事會將公司所有高管拉過去問責，出乎所有人意料的是，在董事會嚴厲的責問面前，，總經理竟然一口將所有職責承擔了下來，替Steve攬過了責任。
總經理的寬容與開明，讓Steve更有士為知己者死的沖動。轉眼到了年底，在另一場市場大戰中，  由于策略制定得當，不僅彌補了先前的損失，還取得了公司從沒有過的顯赫成績。
Steve一下子咸了公司的紅人。在盛大的慶賀晚宴上，同事們對Steve贊譽有加。Steve喝了很多酒，酒酣耳熱之時，他當著很多人的面說：“看到了吧？公司沒有我是不行的，要是我升職了，肯定可以干出更大的成績……”許多人都附和著，讓Steve飄飄然，總經理的臉當時很難看。
在接下來，Steve提出了許多市場革新措施，基本上都沒有得到部，，刀批準。幾個月以后，在一次公司大會上，總經理第一次為Steve工作上的一點失誤不留情面地批評了一頓。不久，在總經理的建議下，  總公司解除了和Steve的聘用關系。
Steve遭到排擠，不是因為他太優秀，而是源于他太張揚了Steve的表現讓經理感到了職業壓力，所以，設法讓Steve離職也是必然的了。
有些上司者甚至會排擠即將出頭的部屬，因為他認為成功的部屬讓自己喪失“光環”，他們決容不得“功高震主”的部屬。許多熱血職業人都與Steve一樣，認為自己來公司絕對不是來搞人際關系的，可惜這種想法往往會變成一種職業理想主義。精于職場人際的人都懂得：“要想在職場得意，就得學會低調，千萬不能在風頭上蓋過上司。”只有這樣，你才有獲得更高薪水的可能。