要知道上司才是決策者，
你替他做決定，就等于無視他的存在，就等于你是在指揮他，就等于是他在服從你--這是很多老板所不能接受的。
誰是公司的“最高領(lǐng)導(dǎo)人”？毫無疑問當(dāng)然是老板。在公司中，往往一件需要決策的事情必須由公司的老板給予最后的拍板，如果你對(duì)這件事情的最終決定有什么不同的看法，那你只能向你的上司提出建議。如果老板沒有采納你的意見，你切不可自作主張，來決定這件事情的執(zhí)行和最終的定案。
老板就是老板，他是公司中最有權(quán)力的，人，你是下屬，即便你是公司甲最牛的員工，都必須要牢記這條法則。一旦你越權(quán)了，替老板作了主，你無疑就變成了公司的最高決策者，老板是在“服從”你的決定，這樣的做法無疑是在為自己自掘墳?zāi)埂?BR>瑞娜·姆性格活潑開朗，做事也十分干練，進(jìn)入公司還不到兩年，就成為公司團(tuán)隊(duì)的一位主力干將，薪水不菲。在同事們的眼里，她晉升為部門經(jīng)理是遲早的事情，可謂前途無量。
這天，公司老板突然把瑞娜·姆叫進(jìn)了辦公室，對(duì)她說道：“瑞娜·姆，你進(jìn)入公司已經(jīng)有兩年了，時(shí)間雖然不算長(zhǎng)，但是你學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，處理問題果斷，看起來經(jīng)驗(yàn)豐富。公司現(xiàn)在接到了一個(gè)新的項(xiàng)目，由于公司的人手不夠，這個(gè)項(xiàng)目就由你來負(fù)責(zé)吧。”于是，瑞娜·姆就成了這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。瑞娜·姆覺得，老板能把這樣的項(xiàng)目交給自己負(fù)責(zé)，  自己坐上經(jīng)理的位子已經(jīng)不遠(yuǎn)了。按照慣例，這個(gè)項(xiàng)目完工后，自己就會(huì)升職加薪的。
項(xiàng)目剛開始的時(shí)候，這天，工程部打電話來，提醒老板第二天去參加項(xiàng)目的奠基儀式。可是，老板恰巧不在，打電話也關(guān)機(jī)。瑞娜·姆接到這個(gè)電話，覺得奠基儀式事關(guān)重大，老板去歐洲了，也沒說什么時(shí)候回來。
于是，瑞娜·姆對(duì)工程部說：“老板不在，奠基儀式要不就改天吧。”
“這是老板親自定的日子，哪能說改就改呢？”工程部經(jīng)理說。
“可是，老板不在有什么辦法呢？這個(gè)項(xiàng)目是我負(fù)責(zé)的，就這么定了。”瑞娜·姆說。
“那我們照常準(zhǔn)備明天的奠基儀式，萬一老板明天及時(shí)趕回來了呢？”工程部經(jīng)理說。
瑞娜·姆想了想說：“可以。”
第二天早晨，當(dāng)瑞娜·姆走進(jìn)公司后發(fā)現(xiàn)，老板已經(jīng)坐在辦公室了。瑞娜，姆驚出了一身冷汗：“多虧沒有取消奠基儀式。”
“老板，您看，我們今天要參加奠基儀式，這是您的發(fā)言稿。”瑞娜·姆將文件交給了老板。
老板對(duì)她說：“我聽說你看我沒回來，要取消奠基儀式，以后不能做這樣的事情了。奠基儀式早就定好的，還邀請(qǐng)了政府官員參加，怎么能說取消就取消呢？以后，這樣的大事不能亂指揮呀。看來，你還要多歷練自己。”
“我的錯(cuò)，我的錯(cuò)。多練多練。”瑞娜。姆連連認(rèn)錯(cuò)。
吃一塹，長(zhǎng)一智，瑞娜·姆感到在職場(chǎng)中實(shí)在如履薄冰，處處都要小心翼翼，從此她說話更加謹(jǐn)慎，絕不做任何替上司做決定的事情，直到把項(xiàng)目順利地完成。
當(dāng)然，直到第二年，老板才讓瑞娜·姆升為部門經(jīng)理，薪水也漲了不少。
從故事中可以看到，瑞娜·姆差點(diǎn)犯了一個(gè)大錯(cuò)誤。如果她更改了奠基儀式的日期，那么后果就會(huì)更嚴(yán)重。所以，身為下屬，絕不要擅自替老倣1故r決定，更不能隨意更改老板的決定。因?yàn)樵诠纠铮挥欣习迨前l(fā)號(hào)施令的人，你只是一個(gè)執(zhí)行者，如果你擅自改變老板的決定，那你豈不成?考板的害板？
在職場(chǎng)中，如果你是下屬，那么即便你有天大的能力，即便你的上司是個(gè)愚蠢的白癡，你也不能替他做任何的決定。
與上級(jí)共事，并不意味著你已被上級(jí)接納，還需要完全地服從和聽話。不管你的老板或上司是多么的無能，作為下屬，一定要“‘跟，雞隨雞，‘跟，狗隨狗”，你就要記住一句話：“老板永遠(yuǎn)都是對(duì)的。”這樣才能贏取上司的賞識(shí)，才能獲得高薪。