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加薪 需學(xué)會(huì)給老板“提個(gè)醒”

來源:姑蘇人才網(wǎng) 時(shí)間:2016-12-08 作者:姑蘇人才網(wǎng) 瀏覽量:

加薪有理:學(xué)會(huì)給老板“提個(gè)醒”
真實(shí)向老板表達(dá)加薪的愿望就應(yīng)該克服膽怯心理,主動(dòng)一些。
要知道,即使你指望老板主動(dòng)給你加薪升職,也要事先向老板透露你的愿望。
數(shù)于大多數(shù)在職場中打拼的人來說,獲得加薪盡管不是惟一的目的,但也是一個(gè)至關(guān)重要的目的。
司般的公司,每年都有例行性的調(diào)薪制度。這種調(diào)薪似乎已成為社會(huì)的同的慣例,如果一個(gè)老板不遵守這個(gè)慣例,難免會(huì)引來員工的不滿。因數(shù),大多數(shù)老板都把這個(gè)制度視為一種福利。雖然,老板心里也很明白,性種例行性的調(diào)薪并不足以激發(fā)員工卓越的表現(xiàn),但是,至少可以作為安籌員工的籌碼,讓他們乖乖坐在原來的位置上。
夠是,能夠獲得加薪的人或者是對(duì)加薪滿意的人總是占少數(shù)。你可能 為,  自己對(duì)公司沒有功勞也有苦勞,應(yīng)該得到適度的報(bào)酬,獎(jiǎng)金、加薪理當(dāng)有份,老板絕不會(huì)虧待我。但是,很不幸,等到績效考核公布之后,你才發(fā)現(xiàn)事與愿違,美好的希望落空。
廂實(shí),一廂情愿地認(rèn)為“只要盡本分就應(yīng)該加薪”的人,犯了一個(gè)錯(cuò)誤,以為“乖就有糖吃”。事實(shí)上,想要得到加薪,光是“乖”還不夠。你總能總是消極等待,而應(yīng)該采取向老板提出要求的辦法。
老是,向老板要求加薪,幾乎每個(gè)人都會(huì)感到尷尬和緊張,并不能輕而易舉地做到。你可能會(huì)感到有心理負(fù)擔(dān),萬一被拒絕該怎么辦?你怎樣他口?而他又會(huì)怎樣說?如果他對(duì)你采取品頭論足與刻意挑剔的舉動(dòng),怎些辦?這些想法可能會(huì)讓你望而卻步。
Tiffany試用期一過就開始談薪水,  老板直接問他:“你要多i?”Tiffany沒有和老板講薪水的經(jīng)驗(yàn),很緊張,猶豫了半天才自作聰明地回答:“您看著辦吧。”
月個(gè)月后,Tiffany拿到了3000美元的工資。而與他同時(shí)進(jìn)公司的到事則拿到了5000美元。Tiffany心里很不平衡,不知道老板這樣安排思什么意思。難道自己工作不如人,以致老板用這種方式讓他走人?
Tiffany是個(gè)很本分的人,在紐約又人生地不熟的,他不敢隨便辭職,他想,只要我加把勁,好好工作,最終還是能得到老板認(rèn)可的。
的后來的日子里,Tiffany像上緊了的發(fā)條一樣拼命工作,業(yè)績也客突出,客戶反映極佳,  自然也得到了老板的許多夸獎(jiǎng)。
是工資還是沒有加,到財(cái)務(wù)部去問,也沒有計(jì)算錯(cuò)誤。這件事讓他,心存不滿,但百思不得其解。最后,他決定向老板提出加薪,何必要把自己搞得那么難受,委屈自己呢?Tiffany走進(jìn)老板辦公室,心里法張得沒法說話。他強(qiáng)裝鎮(zhèn)定地說了些工作上的事,然后小心地問老板:“我的工資……
資想說工資為什么比別人低,結(jié)果他還沒說完,老板倒先站了起的,滿臉的歉疚,連聲說對(duì)不起,并通知財(cái)務(wù),下月將他的工資升到6000美元。
Tiffany驚呆了,他沒想到事情會(huì)這么容易就解決了。事后,他終,明白了,老板和員工是要遵循互惠原則的,只要自己工作做好,老板也不想放棄能干的屬下,完全沒有必要為加薪的事膽怯。
前這之前,Tiffany一直認(rèn)為為了一點(diǎn)工資的事找老板會(huì)招致老板厭煩。
板實(shí)向老板表達(dá)加薪的愿望就應(yīng)該克服膽怯心理,主動(dòng)一些。要知道,老使你指望老板主動(dòng)給你加薪升職,也要事先向老板透露你的愿望。
前跟老板談判之前,首先你得理性地評(píng)估自己的籌碼和立場:公司為在么給你現(xiàn)在的職位?是考慮到你的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)還是教育背景?你的職位場人才市場的行情是多少?如果公司聘用他人而不用你,有沒有損失?你與,潛力與價(jià)值是否大到公司不愿讓給其他競爭者?在做自我評(píng)估時(shí),不妨刻自己苛刻一些,免得過分自我膨脹,自抬身價(jià),反而容易翻船。
等到正式提出加薪要求時(shí),最好列出自己未來會(huì)對(duì)公司有什么貢獻(xiàn),要不要只談“光榮的歷史”。在談判技巧上,最好先讓讓步,可用“對(duì)于這你職位,你有沒有一個(gè)范圍可以讓我參考?”這類問話,若是老板先出價(jià)做前你就做出了讓步,可能你會(huì)吃虧。
,談加薪,意志要堅(jiān)決而柔和,絕對(duì)要保持心平氣和,誠懇地詢問老如,你該如何做,他才肯加薪,照著做,成功的幾率將大大提高;  同時(shí),老讓老板看到你抱負(fù)的不俗和心胸的寬大,豈不兩全其美。
另外,你還要走出下面幾種談加薪的誤區(qū):
(1)用威脅的手段向老板提出要求,這會(huì)讓你吃不了兜著走,自食其果。
( 2)要看老板的臉色。談加薪時(shí)要看看“天氣”如何,如果老板當(dāng)天太剛和太太吵完架,心情不佳,不巧你走進(jìn)去談加薪,小心他把你當(dāng)場轟出來。
( 3)不要指望一次性談成你的加薪要求。既然是談判,就要做好退一步的準(zhǔn)備。有時(shí),老板會(huì)以其他方式來滿足你加薪的愿望,比如增加補(bǔ)助,晉升職位,多給你一些業(yè)務(wù)區(qū)域等等,你要有條件地接受。
(4)談加薪的問題時(shí),不要和周圍的人攀比。在許多公司,薪水并不資由資歷和業(yè)績組成,沒有絕對(duì)公平的事。如果你與同事比較,老板會(huì)覺得你是出于嫉妒才要求加薪。所以,你要表現(xiàn)出對(duì)自己能力的強(qiáng)烈自信,力口薪才有可能。
(5)聯(lián)合集體的力量與老板談加薪問題,要盡量避免。沒有誰比老板更懂得在這個(gè)問題上利用各人之間的私心和分歧。通常,如果幾個(gè)人擰成一股力量去談加薪問題,做代表的或最先提出的那個(gè)人會(huì)成為犧牲品,其或人或多或少可以得到一些好處,老板則在“恩威并舉”的形勢下控制了局面。

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