三星集團(tuán)中國(guó)總部社長(zhǎng)兼三星電子大中華區(qū)總裁李相鉉表示，三星的“人性經(jīng)營(yíng)”新戰(zhàn)略是：注重吸納“天才”；善用“個(gè)性”人才；敢用奇才、怪才。
納納“天才”或“天才級(jí)”人才
三技人前已擁有不少具有世界一流技術(shù)水平的“準(zhǔn)天才級(jí)”人才，和專大批企業(yè)首腦、技術(shù)專家和專業(yè)經(jīng)營(yíng)者。三星物產(chǎn)株式會(huì)社人事經(jīng)理英素英說：    “申請(qǐng)人越來越熱切地希望加入三星。”當(dāng)然，她只能挑選申絕者中最優(yōu)秀的人員，因此她不得不拒絕很多有天賦的應(yīng)聘者，這的確困難。
善用“個(gè)性”人才
所謂個(gè)性人才，就是整體看起來不算十分優(yōu)秀，但在特定方面興趣濃厚、才能不人，能夠在所在領(lǐng)域獨(dú)樹一幟的人。這樣的人通常不合群，在組織部，協(xié)調(diào)共事方面存在缺陷，許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都不太喜歡這樣的人。但三星認(rèn)為，  “個(gè)性”人才對(duì)事業(yè)極為執(zhí)著，有望成為特定領(lǐng)域的專家，-一旦揚(yáng)長(zhǎng)避短便可擔(dān)當(dāng)大任。
敢用怪才。
三用一直堅(jiān)持在不同部門大膽任用多種類型的人才，甚至曾經(jīng)做過電客眾工的程序高手也因?yàn)榧夹g(shù)出眾而被聘請(qǐng)進(jìn)公司從事開發(fā)工作。
事管和，三星公司中，很多高層管理人員在學(xué)校中的專業(yè)和最初進(jìn)入的司域與他們現(xiàn)在的職位并不一樣，但是在公司中得到了新的位置，他們的能力也得到了更好的發(fā)揮。