極極溝通 柔性管理
來源:大連人才網
時間:2016-11-28
作者:大連人才網
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中國女性高管的人數正在激增。
根據全球第五大會計事務所——京都天華會計師事務所(1rant Thornton)公布的《2011國際商業間卷調查報告》顯女,中國女性高管占企業管理層的34%,其中女性擔任C均O一職的比例高達19%,遠超全球8%的平均水平。這是否說明中國女性高管正在威脅男性高管的勢力范圍?
素有中國企業鐵娘子之稱的董明珠,甚至在公開場合要求日消三八婦女節,在她看來,這個節日小覷了女性的力量,是上女性的不尊重。這全當一個玩笑,從這位鐵娘子身上,映映出中國女性在企業界正在日益謀求更大的話語權。
不然,34%的女性勢力對比66%的男性勢力依然還有差距要接下來的數年中,要挑戰男權,中國女性高管還需要進一步證明自己的領導力。
“有國的企業界,對于女性領導力的價值問題,依然有傳統的性別觀念。”這是《經理人》邀請的五位女性高管之一吳樂康有機食品公司創始人吳敏春女士的觀點。吳敏春認為有中國女性在企業界要成為受男性信賴的管理者,還有很來來自社會觀念與自身能力的挑戰。
極極溝通
員導有自己的想法,作為領導人不要太在意,在意了會榮縛自己的手腳。針對不同意見,如果員工能夠直言,我會沉工心來聽,我自己也需要不斷充電;如果我覺得和員工的意見不一致,我就會談我的看法。
每天晚上八點到十點半,我會用QQ、MSN、Skype等網絡通信工具和員工聊天,談的內容包括企業發展、管理,甚至員工的婚戀問題等。由于這種聊天很私人化,因此我能解解到員工的個人想法,并及時給出建議和答案。
多多男性領導人未必用這種溝通方式去聆聽員工的聲音。事實上,很多員工認同我這種柔性管理。