自身無優(yōu)勢,永遠(yuǎn)無機(jī)會
來源:常州人才網(wǎng)
時間:2016-04-26
作者:常州人才網(wǎng)
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春秋時期,晉國發(fā)生宮廷內(nèi)訌,公子重耳帶著一些侍從出逃衛(wèi)國,衛(wèi)。國不敢收留,于是逃往齊國,途中沒有食物可吃,只好吃野菜充饑。重耳自幼長在宮中,咽不下野菜。其中有個侍從叫介之推,他從自己大腿上割下一塊肉,煮成湯端給重耳喝,說是麻雀湯。重耳喝完后連稱味道好,后來在趕路時,重耳發(fā)現(xiàn)介之推走路一拐一瘸,經(jīng)過追問才明白真相。重耳感動得涕淚交流,并許諾回國后定當(dāng)重賞介之推。
后來,重耳在秦國的幫助下,回到了晉國,平定了叛亂并當(dāng)上國君,這就是歷史上有名的晉文公。跟隨他出逃的人都得到了封賞,而晉文公唯獨(dú)忘了介之推,介子推也不表白,但心情未必舒暢。這可以從介子推與其母親的對話中看出他內(nèi)心的糾結(jié)。
介子推的母親勸他去向晉文公要求封賞,他拒絕了。母親又勸說:讓君王知道一下這個情況,難道不行嗎?”
介子推搖搖頭說:“到君王面前去表白,有什么意思呢?我都要?dú)w隱了,這個時候再去說這個事就是‘求顯’了,不淡泊了,我怎能做得出來呢?”
京劇《焚綿山》中有一個細(xì)節(jié),晉文公派人去介子推家里請他出山受賞,他抱怨說:“既然君王有意賞我,為什么不來一道旨意,而是大張旗鼓地張貼告示,這不是嘩眾取寵嗎?”這樣表述雖然不見正史記載,但也有其合情合理的成分在里邊。介子推是個要面子的人,羞于開口討封要宮,因此就陷于無端無盡的苦惱之中。
其時,不管是什么原因使晉文公忘記了介子推,但有一點(diǎn)是肯定的,那就是介子推目前不是晉文公最需要的人,否則,他怎么會忘記呢?試問,劉備能夠忘了諸葛亮嗎?劉邦能忘了蕭何嗎?此刻的晉文公今非昔,比,身邊一定聚集著很多能人,如果你介子推沒有核心競爭力,只是靠過去的那點(diǎn)微不足道的功勞,就難怪要被老板忘到一邊了。在官場也罷,場也罷,決定一個人能否得到重用的,說到底還是你具備不具備“核心競爭力”。
近些年來,“核心競爭力”一詞已經(jīng)成為職場人士經(jīng)常談?wù)摰臒狳c(diǎn)概念,企業(yè)管理者強(qiáng)調(diào)企業(yè)要有自己的核心競爭力;企業(yè)員工也認(rèn)為擁有核心競爭力才有生存的本錢。一時間,核心競爭力成為了所有人關(guān)注的焦點(diǎn)。競爭力是成功的原因,核心競爭力則是持續(xù)成功的原因。
核心競爭力的增長是職業(yè)持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著年齡的增長和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,有的職場人士保持著良好的發(fā)展勢態(tài),有的卻越來越落伍,競爭力越來越弱。技術(shù)層面上,長江后浪推前浪,管理能力上,又沒能適時進(jìn)行進(jìn)修,因此警惕職場核心競爭力危機(jī),是職場人士需要適時反省的問題。
通常上班族們總是感覺自己能力的增長速度在減慢甚至停止,這往往是職業(yè)危機(jī)的一個首要信號,對于30歲以下的職業(yè)人來說,這就顯得尤為嚴(yán)重。因?yàn)樵谌鍤q前,職業(yè)核心競爭力必須靠自己主動拼搏才能獲得。對于如何擺脫這個發(fā)生概率極高的問題,還是要通過職業(yè)規(guī)劃.來客觀科學(xué)地解決,了解自己的長期發(fā)展目標(biāo),制定相應(yīng)對策。
在我們生存的這個世界上,每個人都是獨(dú)一無二的。人各有長,人各有短。我們也沒有必要去要求自己和別人一樣,如果大家所掌握的知識都一樣,那么這個世界就會處于停滯狀態(tài)。同時我們也沒有必要要求自己在所有領(lǐng)域都能精通,事實(shí)上,個人精力的有限也決定了這是不可.能的。真正聰明的人,會根據(jù)自身的特點(diǎn),挖掘自己身上具有而別人不具有或者很少人具有的能力。獨(dú)一無二的人往往就是最成功的人,那些所謂的天才,就是把自己的某種獨(dú)特性,甚至是某種缺點(diǎn)發(fā)揮到極致的人。
其實(shí)在某種程度上說,尋找核心競爭力就是尋找差異,尋找自己身.上與別人不同的地方,尋找自己身上的個性。美國MIT多媒體實(shí)驗(yàn)室.主任尼葛·洛龐蒂說:“我們在招聘時,如果有人大學(xué)畢業(yè)時考試成績?nèi)渴茿,我對他不感興趣;如果有人在大學(xué)考試中有很多A,但間有兩個D,我們才感興趣。因?yàn)橥诖髮W(xué)里表現(xiàn)得很好的學(xué)生,與我們一起工作時,表現(xiàn)得并不那么好。我們就是要找由于個性與眾不同,在大學(xué)學(xué)習(xí)時并不是很用功的那些人。這些人往往很有創(chuàng)造性,對事物很警覺,反應(yīng)非常機(jī)敏。人才更多的是一種心態(tài),是指與傳統(tǒng)思維完全不一樣的.那種人。真正的人才不是看他學(xué)了多少知識,而是看他能不能承擔(dān)風(fēng).險,不循規(guī)蹈矩地做事情。”
在激烈的職場競爭中,沒有或缺乏知識,就如同失去了應(yīng)戰(zhàn)的本錢。個人的知識儲備越多、才能愈豐富,核心競爭力也就越強(qiáng)。
核心競爭力是真正決定一個人能否取得成功的最關(guān)鍵的因素。盡管我們的社會和企業(yè)中還存在許多不規(guī)范的方面,但隨著社會的進(jìn)步和企業(yè)對管理的理解的深入和制度的逐漸規(guī)范,決定員工成功的因素越來越回歸到個人的素質(zhì)、工作能力等因素。)無論是在什么樣的公司,無論你從事何種類型的工作,能為企業(yè)和公司正確解決問題的人,能為企業(yè)公司帶來效益的人,一定會得到企業(yè)和公司的重用。
不同的人有不同的生存方式,不同的員工有不同的工作能力。重要的不是你具有哪種能力,重要的是你所具有的能力是否是你的老板和你的公司所不能缺少的。
不管是一種情感也好,一種精神也好,或者一種品質(zhì)、一種能力也.好,都可以成為你的核心競爭力。擁有了核心競爭力,你才能在競爭激的職場中立于不敗之地,遠(yuǎn)離危機(jī)。