漢代公孫弘年輕時家貧，后來貴為丞相，但生活依然十分儉樸，吃飯只有一個葷菜，睡覺只蓋普通棉被。就因為這樣，大臣汲黯向漢武帝參了一本，批評公孫弘位列三公，有相當可觀的俸祿，卻只蓋普通棉被，實上是使詐以沽名釣譽，目的是為了騙取簡樸、清廉的美名。
漢武帝便問公孫弘：“汲黯所說的都是事實嗎？”
公孫弘回答道：“汲黯說得一點沒錯。滿朝大臣中，他與我交情最好，也最了解我。今天他當著眾人的面指責我，正是切中了我的要害。我位列三公而只蓋普通棉被，生活水準和普通百姓一樣，確實是故意裝得清廉以沽名釣譽。如果不是汲黯忠心耿耿，陛下怎么會聽到對我的這種批評呢？”
漢武帝聽了公孫弘的這一番話，反倒覺得他為人謙讓，就更加尊重他人。
公孫弘面對汲黯的指責和漢武帝的詢問，一句也不辯解，并全部承．認，這是一種高超的化被動為主動的策略！汲黯指責他：“使詐以沽名釣譽”，無論他如何辯解，旁觀者都已先人為主地認為他也許在繼續“使詐”。公孫弘深知這個指責的分量，采取了十分高明的一招，不作任何的辯解，承認自己沽名釣譽。這其實表明自己至少現在沒有“使詐”，對此，指責者及旁觀者都認可，也就減輕了罪責的分量。
公孫弘的高明之處，還在于對指責自己的人大加贊揚，認為他是“忠心耿耿”。這樣一來，便給皇帝及同僚們這樣的印象：公孫弘確實是“宰．掃肚里能撐船”既然眾人有了這樣的心態，那么，公孫弘就用不著去辯。解沽名釣譽了。因為這不是什么政治野心，對皇帝構不成威脅，對同僚構不成傷害，只是個人對清名的一種癖好，無傷大難。
人在職場也是如此，很多時候，面對別人的指責和工作中的錯誤，大大方方地承認自己的不足，比百般辯解要好得多。
誠信有時就是一種最好的權謀手段。
在職場闖蕩，不被人批評是不可能的。因為你不可能永遠都完全按．照老板和上司的意思行事，不可能一步入職場就對辦公室政治了然于批評人人都會遇到，可是，對待批評的態度不同，留給老板和上司的，印象也會截然相反。
必須承認，一個人的形象有很大一部分是取決于別人的看法，尤其是在職場中，員工是否合格，基本上是老板和上司“說了算”。老板和上司們的批評，也就說明他們對你的表現已經心存不滿。這時候，如果誠懇地接受批評，并且主動去改正，就完全有機會改變老板和上司對你的印象，從而為自己贏得晉升的機會。相反，如果對老板和上司的批評裝聾作啞，甚至表示出明顯的反感，那就只能讓老板和上司以為你不可救藥，從而對你徹底失去信心，你的晉升之路也就會因此而阻斷。
其實，正因為有了別人的批評，你才能發現自己的問題，這也就為你，、莠供了一個自我學習的契機、提高效率的捷徑、及時校正缺點的方法。你應該告訴自己，雖然你并不完美，但這并不代表你完全沒用；就算別人態度粗魯或不夠體貼，也并不代表你的言語或行為冒犯了對方。就算你這一次沒有順利完成任務，并不代表下一次也會一樣糟糕；就算你偶爾犯個錯，也并不代表你就是白癡；就算你的企劃方案被主管退回，也并不代表你就做得很失敗。“人非圣賢，孰能無過。”如果你能坦然面對批評，并把它們當作促進自我改善的工具，就不會覺得有壓力，相反會因此而使你的人際關系得到改觀。
所以，對待老板和上司的批評，作為員工的你，所要做的首先是傾．聽，尤其是當對方的批評非常正確時，你必須克制自己激動，不要插嘴或反擊。如果對方說得對，就坦然接受；同時也要注意你的肢體語言，不要讓它影響了你的接納誠意。
在接受了老板的批評之后要有所行動，這是改變老板對你態度的最佳方式、也是唯一的方式。不要浪費時間，為過去的所作所為找臺階。行動勝于言語，你的行動才是最好的回答。