對(duì)于剛作為社會(huì)人土踏出第一步的你來(lái)說(shuō)，被分配給怎樣的上司是非常重要的問(wèn)題。在很會(huì)關(guān)照人又溫情的上司底下輕松自在地工作，是大家都渴望的。
可是，現(xiàn)實(shí)世界往往不會(huì)都如人所愿。世界上被冠上，“鬼軍曹”①外號(hào)的嚴(yán)厲上司不在少數(shù)，你被分配給這種人的可能性也不低。
。。對(duì)待下屬時(shí)而似嚴(yán)父、時(shí)而似慈母，督促他們的成長(zhǎng)，這是上司的義務(wù)。沒(méi)有盡到這個(gè)義務(wù)的上司就是糟糕的上司。對(duì)于這一點(diǎn)，我卻要反過(guò)來(lái)說(shuō)“遇到這樣糟糕的上司，你要感謝自己的幸運(yùn)”。
為什么呢？上司越是糟糕，你能學(xué)到的東西就越多。這點(diǎn)與第22頁(yè)闡述的“人不犯錯(cuò)是學(xué)不到東西的”相輔相成。
無(wú)論跟了什么樣的上司，都能有所成長(zhǎng)
．遇到非常關(guān)照你的上司，確實(shí)很輕松。會(huì)教你工作的方法訣竅，還會(huì)跟進(jìn)處理你犯的錯(cuò)誤。甚至還會(huì)把自己的功勞分給你一部分。
這的確是應(yīng)該懷著感恩的心去享受的幸運(yùn)。但是，從“成長(zhǎng)”的觀點(diǎn)來(lái)看怎樣呢？親切的上司固然不錯(cuò)，但有時(shí)候甚至可能會(huì)寵壞你。請(qǐng)你好好理解這點(diǎn)。
你要成長(zhǎng)，必須變得能夠獨(dú)當(dāng)一面。以學(xué)釣魚(yú)為例，就是要一個(gè)人操作執(zhí)竿和投網(wǎng)，不借助其他人的力量捕到魚(yú)。為了這個(gè)目標(biāo)，上司應(yīng)該借你釣魚(yú)的工具，教你，使用的方法。
但是善于關(guān)照人的上司，往往把釣到大魚(yú)這件事都一個(gè)人包攬下來(lái)，甚至將魚(yú)烹調(diào)至合口，再端到你面前。
你可能會(huì)覺(jué)得這是種親切或是溫情吧。錯(cuò)啦！這樣的話你永遠(yuǎn)都學(xué)不會(huì)靠自己一個(gè)人的力量捕魚(yú)，也永遠(yuǎn)超越不了上司。
，在這一點(diǎn)上，糟糕的上司就不是這樣了。“要魚(yú)是吧？哦，那邊有魚(yú)竿，拿去隨便釣吧”，他會(huì)這么和你說(shuō)。這當(dāng)然不是什么值得感激的態(tài)度。因?yàn)獒灢坏紧~(yú)就填不飽空空的肚子，只能看著別的漁民的方法，有樣學(xué)樣（即，？自發(fā)學(xué)習(xí)”）。
然后，總算一點(diǎn)一點(diǎn)逐漸能夠釣到魚(yú)了，再過(guò)半年．就可以加入合格的漁民行列。
這樣想的話，就能明白“不管是好的上司還是不好的上司，結(jié)果都不會(huì)差太多”。運(yùn)氣好遇到好上司可以成長(zhǎng)，不幸遇到糟糕的上司也一樣能夠進(jìn)步。
但是，如果把借助好上司的優(yōu)質(zhì)資源而達(dá)成既定目標(biāo)誤認(rèn)為是自己的實(shí)力，從而驕傲自滿，或是遇到糟糕，的上司就一蹶不振、放棄努力，這樣的人是沒(méi)有發(fā)展的．未來(lái)的。總之一切都要看你用心與否。